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亮化工程应该如何规避风险

发布者: 呈烨  时间:2019/8/28 16:02:31

做工程难免会有未知的因素,会有风险存在,有风险并不可怕,可以想办法识别风险,采取措施来降低风险,转移风险,让收益更可靠。(别让潜在的风险消耗掉利润)

灯光工程风险管理的4个阶段,需要对应做好相应的风险管理措施


①招投标阶段

②业务开展阶段

③供应及安装阶段

④使用阶段


招投标阶段


这个阶段容易出现的问题是:


使用错误的成本计算模板,导致错误的工程报价。


处理及预防风险的措施:

方案、报价等文档要制定文件版本号,按照版本号分门别类储存好文件,方便查找、取用;


报价成本表保留修改的过程文件,避免无法查询到历史的文件记录


文件的命名讲究规则,命名规则一般按照:标准日期+备注文件的修改内容


重要文件通过邮件传送,避免通过QQ、微信等社交软件传送文件,时间长之后文件会失效;(邮件的文件传输,普通文件不要用“超大附件”上传文件,因为"超大附件“传输文件只有1个月有效期)



业务开展阶段


这个阶段容易出现的问题是:


项目定位不当,导致预算过高或过低,常见于室内项目中。


室内项目中,筒射灯不同款型,报价相差比较大。不同系列产品,项目定位与预算太高或者太低都不行,例如一个普通商场却选用了昂贵的酒店高端灯具,就会超预算,一个高端酒店却选用了便宜的灯具,从设计及效果上都无法过关。


供应及安装阶段


这个阶段主要以下几个风险因素存在:


安全事故

费用超支

业主违约

货物采购出错

收款困难




▲施工阶段风险管理方法 by周同意老师


施工阶段的风险比较多且关系重大,特别需要注意和提前做好预防措施,例如施工阶段中的安全问题,不容马虎。


说回文章前面提到的LED墙起火的事故,特别提醒一下主要有以下几种情况:


①火灾往往在配电箱、电缆起火;

②楼体施工,外墙装灯,里面布桥架,桥架吊杆烧焊有易燃物容易产生火灾;

③线路短路造成起火;

.......


安全无小事,这是在工程管理要时刻牢记的一点,涉及到核心安全问题,该花的钱必须花。


使用与维护阶段


使用与维护阶段风险管理

这个阶段主要有3个风险情况存在:


维护费用高

灯具使用过程中出现安全事故

质保金无法按时收回






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